2022年以來，受到復雜嚴峻的國內外形勢及多重超預期因素影響，我國針織行業產銷增速總體呈放緩趨勢，企業盈利壓力較為突出，行業承壓前行。林云峰中國針織工業協會會長針織產業智能、綠色 和集約式發展特色顯著雖然企業發展受到了各種制約，但企業創新和求...
危中創機，互助興業。2020 注定是極不平凡的一年，新冠肺炎席卷而來，中國多個省市已啟動最高級別的重大突發公共衛生事件一級響應，各地都有巨大的即刻復工壓力，也意味著中國制造正在進入生死時速，新一輪大洗牌正加速到來。每一天，每一個小時，對于中國...
經過近5個月的精心組織與發動，在行業企業的積極呼應下，2017年第二屆中國針織功能性產品評選活動進展順利。8月1日，中國針織工業協會專家技術委員會在上海組織專家團隊對初評入選的100多家企業的樣品進行了集中評審。本屆功能性針織產品初評入選的樣品功能...
受到業界高度關注的“中國纖維流行趨勢2017/2018年發布會”，將于3月15日在2017年中國國際紡織紗線（春夏）展覽會開展首日舉行。該活動不僅提升了“中國纖維”品牌的整體影響力，還受到了面料、服裝、針織、產業用、家紡等下游行業的廣泛關注，為我國紡織...
近日，動物園服裝批發市場搬遷的消息塵埃落定，它將遷往河北廊坊。 這看上去是皆大歡喜的事情，對于北京來說，可以騰出產業升級新空間。對于河北廊坊來說，也是一件幸事。對于動物園附近居民來說，可以有更安靜的環境了。甚至很多消費者留戀之情也少了，...
局面在發生改變。 2014年剛過一半，電商事件可謂風起云涌，唯品會收購了樂蜂網75%股份，麥考林宣布賣殼，騰訊入股大眾點評，入股京東---- 自此，天下電商格局初定，天貓、京東&騰訊位列第一梯隊。蘇寧易購、亞馬遜中國等位列第二梯隊，而唯品會、1號...
一次論壇上，一企業家面對產業挑戰，大倒苦水，成本壓力，管理壓力，以及消費方式的變化帶來的庫存壓力，不一而足。而這時，突然有一女裝企業家打斷了他的發言，他直言告訴他，那是你們沒有去好好的做自己的服裝。 一言中的。在產業高成本之時，轉型升級...
某個商業企業家，根據毛澤東的持久戰，而作如下判斷： 抗戰十個月以來，一切經驗都證明下述兩種觀點是不對的。一種是傳統商業滅亡者，一種是線上企業速勝者。那么前者產生了妥協的傾向，后者產生輕敵傾向。他們看問題的方法都是主觀的和片面的。一句話，...
筆者有個朋友，愿來在杭州做品牌代理，結果開一家店，陪一家，后來他以買手身份從各地“拿貨”后， 第一年就實現了五千萬業績。他的經驗是，關鍵在于產品。 這是一個巨大的變化，不僅對于這位企業家朋友，對行業來說也帶來了新思考：產品經濟開始重新走...
如果回顧中國時尚史，我們就發現，在1975年，奢侈品牌阿瑪尼誕生，經過很快的發展，就奠定了其尚地位。恰巧這個時間，適逢中國改革開放，一大批中國企業誕生，但中國服裝影響力至今還無品牌能及阿瑪尼，就連國際化也是剛剛開始。 其實，關于世界品牌的渴...
鄉村山野，春夜喜雨，竹筍破土而出，日日拔高，節節生長。從一夜之間鉆出地面的神奇，到節節成長，著實是在一次次突破中成長。 這好比中國服裝業，從上世紀八十年代的代工，到后來的ODM，再到蓬勃發展的品牌，正是在突破中發展起來的。然而，金融危機后...
十年前，有一國際品牌在中國兵敗麥城。不得以，總部重新選派中國市場掌舵者。這一新負責人，對中國市場進行調查后，果敢的向總部提出建議：改變品牌定位，目標群體人轉變為中產。自然，這一決議遭到了總部熱議。最后，總部還是認可他的定位。結果，十年下...
自從“爸爸去哪里了”火了后，“爸爸去哪里了”成了一句流行語。 其實消費者去哪里了，對我們來說，可能早在五六年前就開始討論了，這起始于八零后，繼而又是九零后登上市場舞臺。 九零后是互聯網一代，他們是真正伴隨互聯網而成長起來的，互現網成為他...
有位企業家，去年“雙十一”備了四億元貨品，最后只賣出一億多，剩下三億庫存。這讓他大倒苦水，電子商務曾被他認為庫存良法，但顯然這是一廂情愿。 之前，也有很多企業在商業模式上尋求庫存之法。ZARA款多、量少、庫存量降低，多有企業學習，但成功者不...
一場時裝回顧展正在倫敦維多利亞和阿爾伯特博物館舉行，從4月初開始持續三個多月，全面展示1945年以來意大利時裝的演化歷程。 的確，意大利二戰后從一篇廢墟中恢復生氣，很大程度依賴于時尚產業。而時尚業的發展，又起始于上世紀30年代世界服裝業大遷移...
第20屆世界杯足球賽結束了，德國隊如愿以償在隊服上加了一顆閃耀的金星，高高地捧起暌違24年之久的大力神杯，于是一個問題產生了，為什么德國能夠奪冠，而且能夠傲視同儕四次殺入決賽？揭開這個答案其實并不難，這就是團隊的力量。 人們看一個球隊的實力...
四年一屆的世界杯成為全球輿論的焦點，正所謂一千個人眼里有一千個哈姆雷特，一千個人眼里也有一千個世界杯，有人從世界杯里看出了足球的偉大，筆者則從世界杯深深體悟到不一樣的用人哲學，尤其是范加爾的用人觀，非常值得中國企業學習。 很多人都推崇球...
近來赫赫有名的地產商綠城老總宋衛平將大部分股權轉讓給融創的消息在企業界引起了不小的震動，其一是綠城在地產界的影響力著實不容小覷，以銷售額計仍排名中國房地產業的前十位。其二是宋衛平其人在中國眾多的企業家當中著實是一個另類，有性格，敢言，特...
時下恒大冰泉和農夫山泉的口號大戰很有意思，農夫山泉在遭遇“質量門”之后，那句“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”的廣告鋪天蓋地，效果也不錯，挽回了質量門的不利影響，依然笑傲飲料江湖。橫空出世的黑馬恒大冰泉于是心生一計，喊出“不是所有...
根據一項對我國電子、電器、食品、飲料、服裝等行業300多個品牌快速調查的結果，95%以上的品牌都缺乏一個獨特而清晰的品牌愿景，大多數的品牌經營者很少投入時間去思考和界定品牌是誰？品牌往何處去？有相當多的品牌管理者根本就沒有聽說過什么是品牌愿景...
